为什么同是败北，但是回国之后的待遇，却相差这么大哪？这样解释，不知道大家可以接受吗？请继续看。。。

我是做销售的，所销售的产品是水处理设备和过滤器，很多用户在我报价的时候80%的人，会说你的报价高了；要是一般情况下，销售员会说您确定采购的时候我给您便宜些，或是直接降价，也是80%的销售员不会和客户稳价格，而是直接降价。但是，我不会这样，因为我知道客户不是想真的和您讨价，而是，在一种不信任的状态下，自然的一讨价获得更多的安心；仔细想一下，客户会为了几万元的产品，和你讨价几百元吗？难道你降价几百元或是几千元客户就会立刻给你下单了吗？显然在我刚开始的时候，已经验证了，答案是“ON”。客户更希望你通过其他方式让自己信服，从而购买你的产品。

  这和韩国、日本队回国之后待遇有什么关系，当然有了，从以上可以看出，韩国队输球输掉了骨气，而日本对输球，输的真是球。真两者之间的差距，会给你带去的是郑重！所以，纵观各国球队输球回家，日本队的待遇是最高的了吧！所以，我们也可以从韩日这两国球队回国待遇体会到：一个年业绩销售额200万，但是，你的每笔单子都是以降价谈成的；另一个年销售额150万，但是没有一单是降价卖出的；我想那位是老板都会选择后者吧！做150万的产品=做200万产品带来的利润。所以，看待一个优秀的业务员，不只是表面的销售额，而是，销售额里隐藏的“秘密”。

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